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11月7日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司華南事業(yè)二部工作座談會在南寧召開，控股公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記劉永忠出席并講話，基礎(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、胡在任、吳世通參加。

劉永忠認(rèn)真聽取與會人員工作情況匯報(bào)，充分肯定大家的發(fā)言和意見建議。他指出，各單位和部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，站在新的起點(diǎn)上融合共通、協(xié)同作戰(zhàn)、互幫互助，搶抓發(fā)展機(jī)遇，助推華南事業(yè)二部快速融入控股公司，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對華南事業(yè)二部下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一是以品牌促經(jīng)營。要培育和發(fā)展品牌，通過承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，打造精品工程，夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。要提升服務(wù)水平，推動與優(yōu)質(zhì)合作伙伴的二次經(jīng)營、多次經(jīng)營，提升市場競爭力，促進(jìn)品牌提升，實(shí)現(xiàn)樹立品牌與業(yè)務(wù)經(jīng)營“雙豐收”。二是以制度促管理。要敢于擔(dān)當(dāng)作為，主動謀劃，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，不斷完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板，規(guī)范企業(yè)和項(xiàng)目管理，以制度管人管事，提升管理效能。三是以人才促規(guī)模。堅(jiān)持人才培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，通過采取內(nèi)部培訓(xùn)、輪崗、交流等形式，加強(qiáng)對現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，同時(shí)千方百計(jì)引進(jìn)各類專業(yè)人才、綜合人才，為企業(yè)發(fā)展打造一支能打硬戰(zhàn)、敢做善成的生力軍。四是以廉潔保穩(wěn)健。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要做擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、廉潔自律的表率，做到紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、令行禁止，帶領(lǐng)全體員工做到依法辦事不動搖、嚴(yán)肅紀(jì)律不放松，形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

基礎(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和控股公司總部相關(guān)部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人對華南事業(yè)二部下一步工作提出具體意見和建議。

控股公司總部相關(guān)部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)公司總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，華南事業(yè)二部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。