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10月24日，廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司在建工大廈2號(hào)樓1518會(huì)議室召開清收清欠工作推進(jìn)會(huì)。廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)兼基礎(chǔ)公司董事長(zhǎng)、黨委書記鄧生流出席并講話，基礎(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、胡在任、吳世通參加。

鄧生流認(rèn)真聽取回款工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作匯報(bào)和意見建議，他指出，要進(jìn)一步理清工作思路，對(duì)照年度目標(biāo)找差距，完善清收清欠推進(jìn)工作方案，在四季度沖刺階段想盡一切辦法，齊發(fā)力、見實(shí)效。對(duì)下一步工作，他提出四點(diǎn)要求。一要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)清基礎(chǔ)公司當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，提高站位，想方設(shè)法促進(jìn)公司清收回款，完成既定工作目標(biāo)。二要做好分工，細(xì)化責(zé)任。公司總部和各分公司要立即制定出臺(tái)清收清欠工作方案，細(xì)化責(zé)任分工，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，提出時(shí)間和任務(wù)要求。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要與相關(guān)責(zé)任人協(xié)力推進(jìn)工作開展，及時(shí)反饋、協(xié)同解決難點(diǎn)問題。三要強(qiáng)化措施，確保效果。要保持攻堅(jiān)克難的毅力，根據(jù)實(shí)際需要增加人員投入和物力支持，采取有針對(duì)性的措施和策略。四要加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)考核。要加強(qiáng)對(duì)清收清欠直接責(zé)任人的監(jiān)督考核，制定和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)造良好氛圍。

基礎(chǔ)公司副調(diào)研員、副總經(jīng)濟(jì)師，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。（羅榮福）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)