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10月18日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理江海華率隊(duì)到直屬分公司承建的海南省?？谑忻捞m機(jī)場(chǎng)二期周邊路網(wǎng)工程云美大道（YMK1+505～YMK3+300段）項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。公司安全和生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理袁維安，分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李迎君陪同。

江海華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量、臨時(shí)用電等情況進(jìn)行檢查，聽取項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全防護(hù)措施、存在困難問題等情況匯報(bào)。對(duì)下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要搶抓工期，強(qiáng)化合同履約。項(xiàng)目部要保持沖勁，科學(xué)制定各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，加快施工進(jìn)度，打好高效“組合拳”，確保工程如期竣工交付使用。二要狠抓質(zhì)量管控。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和高質(zhì)量發(fā)展《若干措施》，全面推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式落實(shí)落地，提高成本管控力度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格跟蹤工程質(zhì)量，為二次經(jīng)營、多次經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要謀劃好竣工結(jié)算工作。要提前謀劃項(xiàng)目預(yù)結(jié)算驗(yàn)收工作，完善商務(wù)、驗(yàn)收、竣工等方面資料，并及時(shí)上報(bào)送審。四要抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。積極與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，全面排查債權(quán)債務(wù)，抓住項(xiàng)目成本管理和資金支付的風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，加速資金回籠，確保項(xiàng)目可持續(xù)推進(jìn)。五要抓好安全管理工作。要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，越到收尾工作越不能放松安全管理，把責(zé)任落實(shí)到位到人，切實(shí)做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，為項(xiàng)目如期交付保駕護(hù)航。

檢查組成員、分公司工程管理部及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)