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    10月27日，七分公司召開“六打六治”、工程質(zhì)量治理工作部署會。七分領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負責(zé)人、各項目負責(zé)人參加會議。

    會上，主管生產(chǎn)劉雄副經(jīng)理傳達了《廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司開展“六打六治”、“工程質(zhì)量治理兩年專項行動”實施方案》精神，部署了“六打六治”、“工程質(zhì)量治理專項行動”有關(guān)工作。

    江海華經(jīng)理對七分公司開展六打六治、工程質(zhì)量治理工作提出了要求，要求根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，要進一步統(tǒng)一思想，切實增強責(zé)任感和緊迫感，按照公司“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，高度重視，認真學(xué)習(xí)上級文件精神，層層落實責(zé)任，對在建工程進行全面整治，做到標本兼治、常態(tài)管理；各科室、項目部要加強監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)配合，促進活動科學(xué)實施，確保專項行動取得實效。(七分公司 陳煒)