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10月6日，廣西建工集團控股有限公司檢查組到第五分公司路橋·錦繡麟城項目、路橋·錦繡御園項目檢查指導(dǎo)。公司總經(jīng)理助理、安全和生產(chǎn)管理部總經(jīng)理韋世團，安全和生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理李智，一分公司副總經(jīng)理李立文參加，五分公司副總經(jīng)理葉海生陪同。

檢查組一行深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度、安全質(zhì)量和疫情防控等情況，并向國慶期間堅守崗位的現(xiàn)場全體人員致以節(jié)日的慰問。

座談會上，檢查組認真聽取項目建設(shè)進展的匯報后，對項目建設(shè)取得的成效給予肯定，對下一步工作提出三點要求：一要堅持“進度”創(chuàng)效。分公司和項目部要堅決貫徹執(zhí)行《若干措施》和“3+1”項目管理機制，搶抓施工黃金期，緊扣節(jié)點倒排工期，圍繞關(guān)鍵倒逼進度，嚴格做好內(nèi)業(yè)資料管理和工期履約，奮力沖刺年度目標。二要強化安全“紅線”意識。要堅持把安全管理工作放在首位，加強國慶節(jié)期間施工現(xiàn)場安全隱患的排查，不斷優(yōu)化風險管控措施和細節(jié)管理，形成安全管理常態(tài)機制。三要緊繃疫情防控之弦。要堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照上級各項防控要求，落實日常消殺、掃碼檢查、值班值守等工作，對項目外來務(wù)工人員進行仔細摸底排查，全力抓好常態(tài)化疫情防控工作。

項目部相關(guān)管理人員參加。

▲會議現(xiàn)場