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9月26日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)管理部在建工大廈2號(hào)樓2樓會(huì)議室召開(kāi)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施宣貫暨“財(cái)務(wù)大檢查”總結(jié)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于以項(xiàng)目為中心推動(dòng)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，總結(jié)8月份財(cái)務(wù)大檢查情況。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥出席并講話，財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理殷西蘭、副總經(jīng)理鄧宇參加，副總經(jīng)理覃紅云主持。

鄧規(guī)祥對(duì)財(cái)務(wù)管理部下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要提高思想認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理部要統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式核心要義，以項(xiàng)目為中心，通過(guò)久其系統(tǒng)、PM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化、精細(xì)化管理。二要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，把工作落到實(shí)處，要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。三要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要加強(qiáng)稅務(wù)籌劃管理，定期開(kāi)展稅務(wù)專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)項(xiàng)目工資發(fā)放、融資管理，嚴(yán)禁以項(xiàng)目名義非法集資融資。

殷西蘭總結(jié)8月財(cái)務(wù)大檢查情況，指出要?jiǎng)?chuàng)新多維度的工作機(jī)制，建立長(zhǎng)期互動(dòng)交流機(jī)制，互幫互學(xué)，在工作中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，不斷提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理和服務(wù)水平。

各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)骨干共31人參加會(huì)議。