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8月28日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陸彪到第九分公司調(diào)研指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理江海華陪同，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員蘇學(xué)淋、覃延昌、梁柳斌、李其晶參加。

在聽(tīng)取分公司相關(guān)工作和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及下一步工作打算等情況匯報(bào)后，陸彪充分肯定分公司近年來(lái)取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求。一要明責(zé)任，實(shí)擔(dān)當(dāng)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)扛起責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司相關(guān)會(huì)議精神，對(duì)分解下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，要做到心中有數(shù)，緊盯目標(biāo)不放松。特別是邊境攔阻設(shè)施項(xiàng)目，要加強(qiáng)分析、強(qiáng)化調(diào)度，切實(shí)做到“使命必達(dá)”，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。二要強(qiáng)管理，促經(jīng)營(yíng)。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，提升安全生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)交底。要擴(kuò)寬業(yè)務(wù)思路，深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做到“真開(kāi)工、真入庫(kù)”，以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)支撐高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際成果、優(yōu)秀成績(jī)展示發(fā)展成果。三要抓清欠，加力度。加大清收清欠力度，明確目標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將清收清欠壓力化解在日常工作中，確保清收清欠工作不流于形式，把應(yīng)收款項(xiàng)顆粒歸倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。四要穩(wěn)基礎(chǔ)，強(qiáng)隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)履行職責(zé)，把基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì)，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度?？茖W(xué)合理安排各工程項(xiàng)目之間的勞動(dòng)力調(diào)配，有效流動(dòng)，提高工作效率，以?xún)?yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是嚴(yán)防控，保安全。嚴(yán)格按照項(xiàng)目相關(guān)要求，以實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)的工作措施，點(diǎn)線(xiàn)面各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)抓好邊境攔阻設(shè)施項(xiàng)目各項(xiàng)防控工作落實(shí)，筑牢邊境防疫屏障。

公司總部陳玉萍，運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、法務(wù)權(quán)益部、安全和生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。