發(fā)布時間:2021-07-22來源:本站作者:李京洪瀏覽量: 次
7月21日,廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開經營工作座談會暨高質量發(fā)展研討會,部署下半年經營工作,分析影響和阻礙公司高質量發(fā)展的問題和困難,探討公司高質量發(fā)展的思路,提出解決問題的措施和辦法。公司董事長、黨委書記陸彪主持并講話,執(zhí)行總經理、黨委副書記劉永忠以及領導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流參加。
會上,與會人員圍繞管理體系改革創(chuàng)新、管理方式改革創(chuàng)新、管理模式改革創(chuàng)新、風險化解防范、集中采購平臺建設、考核方式和評價體系建設、專項工作深入推進和打造混合所有制企業(yè)黨建標桿等8大類、18個具體討論題進行探討,大家緊扣問題暢所欲言,提意見、找問題、做分析、出對策,現(xiàn)場氣氛活躍,場面熱烈。
在聽取與會人員發(fā)言和意見建議后,陸彪作會議總結講話,他指出,在當前錯綜復雜國內國際經濟形勢下,要實現(xiàn)企業(yè)的高質量發(fā)展,需要加強形勢分析研判,總結自身發(fā)展經驗,汲取基層和員工智慧,轉變思想觀念,創(chuàng)新工作思路,形成推動公司高質量發(fā)展的思路和舉措。他對公司領導班子成員及中層管理人員提出三點要求。一要有更高的站位。公司是廣西唯一一家市政、房建雙特級企業(yè),是集團公司開展全國經營布局的重要平臺,承載著新的發(fā)展使命和任務。各級領導人員特別是分(子)公司一把手要進一步提高站位,以更大的格局、更廣的視野、更高的能力、更強的魄力,開拓創(chuàng)新,銳意進取,不斷開創(chuàng)工作新局面。二要有更大的擔當。有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才會有多大成就。各級領導人員在遇到重大風險挑戰(zhàn)、重大工作困難、重大矛盾斗爭時,要第一時間進行研究、拿出預案、推動工作,決不能回避、繞著道走,更不能膽怯、懼怕。要加強能力建設,在干事創(chuàng)業(yè)特別是攻堅克難上,做到既要有寬肩膀,也要有鐵肩膀,既要政治過硬,也要本領高強。三要有更實的作風。要立足實際,處理好穩(wěn)增長與防風險的關系,處理好發(fā)展與安全的關系;要抓住實質,在打好高質量發(fā)展組合拳時,抓重點、出重拳;要勇于實踐,面對各種困難問題要有挑戰(zhàn)精神、釘釘子精神,有碰硬的態(tài)度、克難的勇氣、“啃硬骨頭”的執(zhí)著,敢于打硬仗,敢于解決大問題;要注重實效,把公司的決策部署落實到位,實行清單化管理、信息化調度、全流程把控。要崇尚實干,領導人員要“帶頭干”“腳踏實地干”,發(fā)揚“五加二”“白加黑”的奮斗精神,形成一級帶一級、一級抓一級的“頭雁效應”。
公司市場經營一部、二部負責人,各分公司負責人,聯(lián)投公司、設計院、華南事業(yè)部、西南事業(yè)部以及華中分公司負責人參加。
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